جایگاه تیم ورک در استارتاپ کجاست؟

جایگاه تیم ورک در استارتاپ کجاست؟

پایه های اساسی هر استارتاپ و کارآفرینی کدام اند؟

ایا میدانید 95% هر استارتاپ و کارافرینی در دنیا با شکست مواجه میشوند. 

یکی از دلایل این شکستها ندانستن پایه های اساسی هر استارتاپی و الویت بندی آنها است

در هر کسب و کار و کارافرینی معمولا 5 پایه اصلی وجود دارد 

و این 5پایه عبارتند است

  1. تیم ورک یا شرکای کاری

  2.  ایده

  3.  زمان

  4. سرمایه

  5.  بیزینس پلن یا همان نقشه راه

حال هرکدام از این  5 پایه باید چه ویژگیهای باید داشته باشد؟

قبل از شروع بررسی این 5 پایه باید به یک نکته مهم اشاره کنم

و آن هم این است که در کل دنیا 95%  استارتاپ ها شکست میخورند

ودلیل این شکست عدم شناخت از همین 5 پایه اصلی است

در این مقاله به یکی از این 5پایه میپردازیم

تیم ورک در استارتاپ:تیم ورک در استارتاپ

منظور از تیم ورک ،گروه شرکا و همکارانی هستند که ما میخواهیم با هم استارتاپ و بیزینس و کسب و کار خود را راه اندازی کنیم .

یکی از مواردی که معمولا بیشتر افراد انجام میدهند این است که از نزدیکان و اقوام و دوستان خود استفاده میکنند دلیل این کار هم بخاطر این است که ما به آنها اعتماد داریم

و یا میخواهیم اول برای نزدیکان خود کاری انجام بدهیم

و این همان جای است که ما با مشکل اصلی بر  می خوریم.

تیم ورک و گروه شرکای کاری باید افرادی باشند که در حرفه خود وارد و با تجربه باشند به زبان دیگر باید نقاط ضعف ما را پوشش بدهند .

بطور مثال در گروه کاری ما اگر کسی که با بازاریابی و فروش آگاه باشد و نفر دیگر در زمینه تولید و کارگاه ماهر باشد

تیم ورک در استارتاپ
تیم ورک

و نفر دیگر در زمینه حساب و کتاب و امور مالی سررشته داشته باشد و یا شخصی باشد که موارد حقوقی را بداند بهتر است و معایب کاری ما را پوشش میدهند.

 یا برادرزاده و خواهر زاده و برادرزن و خواهر شوهر باشند که نه طرز برخورد با دیگران را بدانند و نه مهارت خاصی داشته باشند .

در واقع شما باید تمام کارها را به آنان آموزش بدهید و وقت خود را صرف آنها بکنید.

و از کار اصلی خود دور می مانید

نکته دیگری که باید اینجا به آن اشاره کرد این است

فکر کنید بعد از مدتی بخواهید کسب و کار خود را عوض کنید و یا اینکه یکی از این افرد را اخراج کنید ؟

شما بستگان تان را راحت تر اخراج میکنید و یا افراد عادی را

.در هر کسب و کاری باید تمام این موارد را پیش بینی کرد.

ببخشید که من یک مقدار صریح صحبت مبکنم ولی باید واقعیت ها را گفت.

نکته مهم و اصلی که باید به آن اشاره کنم این است

برای اطلاعات بیشتر میتوانید به مقاله کارافرینی با طعم خندوانه مراجعه  کنید

که در تیم ورک قوی ما نواقص خودمان را پوشش میدهیم و به بهترین نتیجه میرسیم

و اصل قضیه تیم ورک این است که ما سریعتر به نتیجه که همان سود دهی در کسب و کار است برسیم

درباره نویسنده

با سلام پرویز عسکری نایینی هستم ، مدرس و مشاور کسب وکار با ارئه رویکردهای نوین روز دنیا خوشحال میشوم بتوند به عزیزانی که به مشاور احتیاج دارند کمک کنم

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *